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Réussir dans la durée - Leçons sur lavantage concurrentiel des grandes entreprises familiales PDF

On a avancé de nombreuses raisons pour expliquer lextraordinaire succès dentreprises telles que Wal-Mart, Fidelity, Cargill et Michelin, mais le fait quelles sont toutes des compagnies contrôlées par des familles nen fait pas partie. En fait, la croyance populaire veut plutôt quelles aient réussi malgré leur statut dentreprises familiales. De nouvelles recherches surprenantes démontrent que la situation est tout autre. Dans Réussir dans la durée, Danny Miller et Isabelle Le Breton-Miller soutiennent que les caractéristiques mêmes qui ont longtemps été mises à lindex comme étant des faiblesses des entreprises familiales - stratégies stables, culture de clan, mandats à vie - ont en fait plutôt créé de redoutables avantages concurrentiels pour plusieurs de ces entreprises. Les auteurs ont identifié au-delà de quarante grandes compagnies contrôlées par des familles qui ont non seulement dominé leur marché pendant vingt à plus de cent ans, mais qui lont fait en allant à lencontre de la plupart des pratiques modernes de gestion. Fondé sur une recherche approfondie menée sur plusieurs années, Réussir dans la durée fait ressortir des expériences dentreprises familiales - dont Hallmark, Timken, L.L. Bean, the New York Times Company, et IKEA - quatre priorités daffaires peu orthodoxes dont toute organisation, familiale ou non, peut profiter pour mener des stratégies couronnées de succès. Prenez les commandes: agissez comme un administrateur libre de toute entrave plutôt que comme le serviteur des actionnaires. Assurez la continuité : menez une mission durable et à forte charge symbolique plutôt quune stratégie guidée par des motivations financières. Créez une communauté : bâtissez une équipe à visage humain, pas une arène de compétition. Etablissez des liens : construisez des relations généreuses avec les acteurs extérieurs à lentreprise au lieu de miser sur des transactions ponctuelles. Au moyen dhistoires hautes en couleurs relatant les réussites de chefs de file centenaires et de récits instructifs sur de grandes entreprises qui ont trébuché, les auteurs présentent un ensemble de modèles pour agencer et configurer ces priorités afin daméliorer les stratégies, quil sagisse dexcellence en matière dexploitation, de leadership de la marque ou dinnovation. Ce livre révélateur change notre perspective quant à la nature concurrentielle des entreprises familiales et présente des leçons que toute organisation peut mettre à profit pour réussir dans la durée.

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TAILLE DU FICHIER 3.67 MB
ISBN 9782763788777
AUTEUR Danny Miller
FICHIER Réussir dans la durée - Leçons sur lavantage concurrentiel des grandes entreprises familiales.pdf
DATE 02/05/2020

L'une dispose d'un savoir-faire semblable à celui des grandes entreprises de sa branche d'activité et n'a communiqué à ses clients aucun critère de ...